Руководитель отдела продаж, супервайзер торговых представителей

Крупная Федеральная сеть- Управляющий Магазином. В подчинении 15 человек. Основные обязанности: организация бесперебойной работы магазина, контроль качества предоставляемых услуг, формирование закупок, обеспечение хозяйственной деятельности магазина, работа с клиентами, рассмотрение претензий, решение организационных вопросов.Документооборот, работа с кассой, счета и счет фактуры.

Ведение деловых переговоров, ведение сложных телефонных переговоров, документооборот, работа с кассой, счета и счет фактуры. Мерчендайзинг. Анализ рынка продукции и рынка сбыта. Анализ работы и рынок сбыта конкурентов. Работа в отделе снабжения, ведение товара от закупа да конечного потребителя. Сглаживание конфликтных ситуаций.Общение происходило на уровне директоров компаний.В подчинении было 18 человек.За время работы непосредственно сам открыл два филиала организации.Не однократно проходил курсы повышения квалификации... Задачи которые ставили руководители.За время работы увеличил товарооборот группы с 8 до 15% Организация работы торгового подразделения, планировании товарооборота и товарного запаса, повышению товарооборота и сокращению товарных потерь,управление персоналом,проведение инвентаризации,отчет о проделанной работе каждую неделю.За время работы самостоятельно открыл 2 подразделения,в подчинении 18 человек.

Ведение деловых переговоров, ведение сложных телефонных переговоров, документооборот, работа с кассой, счета и счет фактуры.Менеджер отдела закупки.

Активное продвижение продукции компании, поиск клиентов, ведение переговоров, отслеживание дебиторской за должности.